Sprawdź podręcznik Dev Knighta!
Dawno, dawno temu w odległej galaktyce postanowiliśmy napisać firmowy handbook. To dokument, z którego każdy może dowiedzieć się o tym, jak wygląda praca i życie w EENGINE.
Poznaj dzięki niemu Moc, jaka w nas drzemie.
Czym jest nasz Podręcznik?
To przewodnik dla nowych członków naszego zespołu oraz wszystkich tych, którzy chcieliby do nas dołączyć. Napisaliśmy go, ponieważ nie lubimy sztywnych procedur, opasłych dokumentów i sformalizowanych PDFów regulujących naszą pracę. Dlatego jeżeli planujesz do nas aplikować, zacznij od niego.
Dlaczego go napisaliśmy
Przede wszystkim chcieliśmy ułatwić proces aklimatyzacji nowego pracownika. Podręcznik stanowi ważny element naszego procesu onboardingowego. Po drugie, naszym celem było przedstawienie naszej kultury pracy i pochwalenie się nią. Po trzecie, chcielibyśmy żeby więcej firm w Polsce wykorzystywało firmowe handbooki w swoich procesach HR. Według nas to świetny sposób na to, żeby zachęcać potencjalnych pracowników do aplikowania.
Co w nim znajdziecie
Przede wszystkim dowiecie się jaka panuje u nas kultura pracy. Stawiamy na Zespół i w samym Podręczniku często o tym wspominamy. Zapisaliśmy w nim też podstawowe zasady, jakimi kierujemy się tworząc oprogramowanie i prowadząc projekty. Opowiedzieliśmy też jak wyglądają pierwsze kroki nowego pracownika EENGINE.
Najważniejszy fakt
Przede wszystkim dowiecie się jaka panuje u nas kultura pracy. Stawiamy na Zespół i w samym Podręczniku często o tym wspominamy. Zapisaliśmy w nim też podstawowe zasady, jakimi kierujemy się tworząc oprogramowanie i prowadząc projekty. Opowiedzieliśmy też jak wyglądają pierwsze kroki nowego pracownika EENGINE.
Dlaczego go napisaliśmy
Przede wszystkim chcieliśmy ułatwić proces aklimatyzacji nowego pracownika. Podręcznik stanowi ważny element naszego procesu onboardingowego. Po drugie, naszym celem było przedstawienie naszej kultury pracy i pochwalenie się nią. Po trzecie, chcielibyśmy żeby więcej firm w Polsce wykorzystywało firmowe handbooki w swoich procesach HR. Według nas to świetny sposób na to, żeby zachęcać potencjalnych pracowników do aplikowania.
Co w nim znajdziecie
Przede wszystkim dowiecie się jaka panuje u nas kultura pracy. Stawiamy na Zespół i w samym Podręczniku często o tym wspominamy. Zapisaliśmy w nim też podstawowe zasady, jakimi kierujemy się tworząc oprogramowanie i prowadząc projekty. Opowiedzieliśmy też jak wyglądają pierwsze kroki nowego pracownika EENGINE.
Najważniejszy fakt
Oddajemy w twoje ręce przepis jak dostać się do EENGINE. Poznaj nasz zespół, zobacz jak pracujemy i aplikuj śmiało!
Sprawdź, co nas napędza.
Poznaj EENGINE od kuchni. Dowiedz się jak pracujemy.
Sprawdź, co nas napędza.
Poznaj EENGINE od kuchni. Dowiedz się jak pracujemy.
O Podręczniku Dev Knighta napisali
„Podręcznik Dev Knighta” jest wyjątkowym dokumentem, ponieważ w jasny sposób przekazuje nowemu pracownikowi najważniejsze informacje o przedsiębiorstwie, w którym właśnie został zatrudniony”.
“Przede wszystkim opisaliśmy pracę w firmie taką, jaka jest. Bez ściemy i koloryzowania. Podręcznik ma utwierdzać nowego pracownika w wyborze firmy, a nie mydlić mu oczy.”
„Przede wszystkim chcieliśmy ułatwić proces aklimatyzacji nowego pracownika. Podręcznik stanowi ważny element naszego procesu onboardingowego. Po drugie, naszym celem było przedstawienie naszej kultury pracy i pochwalenie się nią. Po trzecie, chcielibyśmy żeby więcej firm w Polsce wykorzystywało firmowe handbooki w swoich procesach HR. Według nas to świetny sposób na to, żeby zachęcać potencjalnych pracowników do aplikowania.”
“Podoba mi się przemycanie w kilku miejscach podręcznika zasad panujących w firmie. Wprost mowa jest o tym, by pytać, kwestionować i dociekać. Są też zapewniania, że pracownik nie zostanie sam na placu boju. Wręcz prosi się nowego pracownika, bym sam zastanowił się, czego mentor (przydzielony nowemu pracownikowi w pierwszym miesiącu pracy) może nauczyć się od niego!”
“Podręcznik Dev Knighta to wyjątkowy dokument, który ma spełniać bardzo ważną rolę – pomóc nowo przyjętemu pracownikowi w zaaklimatyzowaniu się w firmie. To jedna z jego najważniejszych funkcji, ale nie jedyna.”